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今年的員工旅強力推薦遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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旅遊大亨

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商品訊息描述:

主要設施

  • 21 間客房
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 禮賓服務

熱情款待

  • 炊具、餐具和廚具
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 獨立起居區
  • 付費電視頻道
  • 免費盥洗用品

鄰近景點

  • 位於鍾路
  • 曹溪寺就在附近
  • 景福宮就在附近
  • 東大門綜合市場就在附近
  • 昌慶宮就在附近
  • 昌德宮就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • COEX 會展中心就在此區域
  • 德壽宮就在此區域
  • 崇禮門就在此區域
  • 南山公園就在此區域
  • 首爾塔就在此地區


商品訊息簡述:

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



罹患勃起功能障礙,門診調查發現,有4成男性,一邊治療、一邊瞞著醫師私下食補,想「以形補形」,不過,泌尿科醫師警告,不管是豬尾、牛鞭還是羊睪丸,全都是高油、高鹽、高熱量的食物,偶而當美食品嚐無妨,若大量進補,只怕毫無功效之餘,反而導致血管堵塞、心血管疾病,重振雄風不成,更加「站不起來」。

台灣男性學醫學會今(26)天公布一份針對結婚20年的瓷婚男女所進行的兩性調查結果,發現有超過56%男性不滿意自己的性行為表現,但近半數認為「這只是年紀增長的正常現象」,未積極就醫。

不只如此,調查同時發現,擔心被當「老不羞」,或者諱疾忌醫,竟有高達62%熟男不與另一半談論「勃起功能障礙」或夜尿、頻尿、解不乾淨等「攝護腺肥大伴隨的下泌尿道症狀」。

門診就有一名患有勃起功能障礙的熟男,在友人口耳相傳之下,把「杜仲豬尾湯」奉為壯陽聖品,幾乎三不五時就來上一大碗,沒想到補錯食材、又補過頭,不但膽固醇飆升,攝護腺還越來越大,晚上表現依舊不好,白天還因為頻尿問題,不敢出遠門。

台灣男性學醫學會理事長簡邦平說,門診觀察發現,高達3、4成的勃起功能障礙患者,常常私下偷偷食補,對坊間食補、藥補所謂可以固精門、補腎氣的說法,深信不疑,以為可以「以形補形」,淨挑牛鞭、羊睪丸、豬尾巴、鱉蛋等食材吃。





10月25日,與台灣高鐵幾乎同時間,日本九州旅客鐵道(以下簡稱JR九州)正式掛牌上市,籌資上看4,160億日圓,發行價不但是高鐵的50倍,更是日本今年僅次Line的第二大IPO案,使JR九州市值暴漲超過2成。

攤開財報,JR九州集團營收,自2010年度起連續6年都正成長,去年度上看新台幣1,200億元,而鐵路本業在民營化近30年後,今年度有望首度轉虧為盈。日本投資網站株一預測,今年JR九州的本益比將高達15倍,比起營收為其4倍的JR東海的本益比9.5倍,前景一片大好。

負債關鍵變賣點

偏遠卻有美景,轉攻旅遊財

回想1987年,當時日本國鐵經營不善,民營化後依照地域分拆成7家JR公司,卻是讓JR九州深陷虧損的開始。

JR九州不但地處偏僻,設備也只能接手都會區10年以上的二手車廂,被稱作是「列車墓地」。民營化第一年,立刻陷入逾280億日圓的虧損,鐵路事業至今近30年從不曾打破赤字魔咒。

扛起偏鄉運輸的重責大任,是JR九州丟不掉的沉重包袱。全長2,200公里,是台鐵總路線的2倍長,但地方線只是無法回收的賠錢貨,就連兩大城博多、熊本之間,平均載客率也只有50%。

現任JR九州會長、被日本財長麻生太郎讚譽為「點子王」的唐池恆二接受《彭博》專訪時直言,最慘時虧損額曾逼近總營收的3成,做一天就賠一天。先天條件不佳,如何逆轉手上的爛牌?

「只靠鐵路肯定不行,必須以鐵路為基礎和其他產業相結合。」唐池向《第一財經》解釋,看似「不務正業」的多元經營,其實是以鐵路為戰略中心,朝周邊產業橫向發展。

「不再只是交通手段,坐車本身就是旅行的目的,」九州鐵路沿線盡是未開發的壯麗山景,加上稀疏的班表,正適合發展觀光列車。從民營化第二年起,從零打造特快車有明號、直達溫泉地的觀光列車「由布院之森」,一系列「D&S(設計與故事)列車」,一步步改變了九州鐵路的印象。

一舉將JR九州與觀光畫上等號的,則是2013年推出的豪華臥鋪「七星號」。這列日本版的「東方快車」,七節車廂提供30位乘客入住,造價就超過新台幣9億元。從飯店或航空公司挖角資深服務員,車上供應的盡是米其林等級的精緻餐點。

車站變娛樂商城

帶進經常利益上看6成

在觀光領頭下,JR九州持續擴張交通版圖,既然速度比不上航空、價格比不上長途巴士,便進入門檻較低的船舶業,將偏鄉的劣勢化為地理位置上的優勢,開拓韓國釜山到福岡的高速渡輪航線,不到3小時的航程直接帶入觀光人流。

2011年,博多車站共構設施「JR博多城」開業,將原本車站的「點」,向周圍商圈的「面」持續擴散。與其讓觀光客還要再四處尋找名產美食,不如蓋一棟集結數百間特產商店、免稅藥妝、餐廳、電影院的大型綜合娛樂商場,把消費集中留住。去年4月,「JR大分城」接力開張,第一年就吸引2,400萬旅客到訪。做為成長引擎,車站商城引進的經常利益已上看6成。

走過今年熊本地震,JR九州一次次克服先天不良條件,從核心能力中尋求轉機,才有機會從夕陽產業中走出自己的路。

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